2月15日，北京山海文旅集團召開2019年經營管理會議，集團董事長王高超，集團中高層管理人員，各業務部門負責人、核心骨干參與會議；各地分公司視頻同步參與會議。

會議總結了山海文旅集團2018年管理和業務經營工作現狀及目標達成情況，分析當前經營管理形勢，提出了2019年的工作重點及要求，并對集團戰略定位與發展目標進行了解讀與說明。

董事長王高超就集團2019年發展定位及工作部署作重要講話。他表示過去一年集團各項業務全方面、大踏步發展，不斷積累運營和管理經驗，在整體運營、資源開拓、外向輻射等方面取得了一定成績。2019年集團在鞏固原有發展成果的基礎上，將“拓展和經營”定為發展主調，將“盈利增收”確定為核心目標。王高超進一步強調，各分公司及業務部門要制定清晰明確的標準化拓展流程；景區、酒店做區域化管理，同時設立區域總經理為第一責任人，集中調配區域內的所有資源，對拓展、經營負責，對盈利負責。

會上，王高超也對基層業務人員提出了要求和期許，他說：“我們的業務人員要不斷提升學習能力，掌握專業知識，了解市場動態，將執行力放在第一位，雖然在工作中難免會有委屈，但是你們每一次目標的達成都是對公司巨大的貢獻。公司的管理制度不可能對所有人都合理，但要最大限度的保障絕大多數員工的利益，減少大家的后顧之憂。”

集團總裁趙佳發表2019年工作規劃，他表示要與各分公司負責人、各業務部門管理人員保持及時、高效的溝通，第一時間了解并掌握業務開展情況，未來一年的工作重心將由業務拓展轉為經營管理。

集團執行總裁、猴開心旅游總裁王濤在會上發言表示，無論是山海文旅集團還是猴開心旅游所從事的工作都是創新性的，不但此時面臨著巨大的挑戰和壓力，未來的3-5年內壓力和挑戰將不斷加大，但同時也意味著其中充滿無限機遇。王濤鼓勵所有的管理人員、基層員工，要勇敢的跳出舒適區，不斷學習與成長，肩負起這份壓力與責任，向著更高的目標前行！

與會人員踴躍發言，紛紛表態；集團旗下旅行社、景區、酒店等各分公司及經營單位分別就2019年業務經營工作的開展方式及達成結果，制定了相應目標。

北京山海文旅集團總部位于北京，旗下涵蓋旅游、地產、金融、醫療四大業務板塊，集團以旅游產業為核心、金融產業為紐帶，帶動地方經濟發展為己任，快速開發國內外優質旅游資源，致力于成為領先的旅游綜合服務集團，為中國打造更多更好的文旅產業，為實現人類美好生活及詩與遠方做出積極貢獻！