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旅游業:從2019到2023

發布日期:2024-01-30 分享到:


       2023年的旅游業既是民生熱詞,也是政策熱詞。從中央到地方,高度關注旅游業,相關的政策不斷,經濟部門在解釋經濟形勢的時候,也一再以旅游作為例證,旅游業進入了政策上要沖的位置。

       在需求的一側,旅游的熱度非常高,業界目前普遍的擔心是,這種熱度能否持續,在投資的一側,民間投資處于猶疑之中,其中核心是預期的減弱,行業的主要擔心是,旅游業這一輪的增長會不會是短期現象,會不會在沖頂之后又回落?

       

       研判歷史和經驗,旅游業正處于三期疊加時期:第一,旅游業再次體現對于國民經濟的重要作用,進入政策紅利期;第二,旅游業有中長期的增長空間,進入中長期的發展期;第三,旅游業的驅動因子有所改變,進入關鍵性的創新重塑期。

旅游經濟成國民經濟最大亮點

       2023年旅游業備受關注,大量的分析在拿2023年的旅游數據和2019年作比較,但實際上,比起總體上的恢復程度,更為重要的是旅游在較短的時間窗口內形成的巨額增長量,2022年國內旅游收入進入到谷底位置,為2.04萬億元,即使2023年的國內旅游收入達到2019年的8成,一年的增長量也將達到2.5萬億元,它相當于39個2019年全國電影總票房的總額,相當于2022年全年消費品零售總額的5.7%,這個增長量集中在一年時間里,而且更多地分配在節假日和周末,是非常驚人的。在非常有限的消費時間段里消化這樣高密度的增長,塑造了2023年旅游的一系列標志性事件。

       這一事件要放在雙增長格局中去看,一方面是消費對經濟拉動作用逐步增強,2023年上半年最終消費支出對經濟增長的貢獻率達到77.2%,消費對經濟增長的貢獻率越來越高;二是旅游消費增長的格局,2023年上半年國內旅游收入2.3萬億元,半年增長1.13萬億元,我們可以將這一數據與一系列相關數據進行對比,2023年上半年社會消費品零售總額增長1.7萬億元,貨物進出口總額增長0.2萬億元,居民消費總額增長1.9萬億元。上半年國內旅游收入對居民消費增長的貢獻率達到59%,對經濟增長的貢獻率達到38%。從居民的支出賬本來看,不管是城鎮居民的支出,還是農村居民的支出里,教育、文化、娛樂消費占比都顯著上升,這是非常值得關注的結構性變化。

       年度的增長量之所以比恢復到2019年程度更為重要,是因為這種增長是非均衡的,不均衡的增長帶來格局的重置,不均衡的增長帶來2023年旅游業的兩大效應。

第一,流量聚集效應。

淄博、村超、哈爾濱等地大火,正面是流量的空前聚集,形成現象級的旅游事件,背面是部分目的地的流量被抽走,馬太效應在短期帶來不同目的地的資源和模式重構,在中長期帶來的是格局變化。

村超比賽現場 圖源:村超官微

第二,行業溫差。

旅游產業的運行單元是企業,而企業的成本結構已經和2019年大不相同,不均衡的增長帶來企業營收、現金流的巨大變化,這體現在上市旅企的財報中。在新旅界研究院長期跟蹤的87家旅游上市企業中,2023年上半年有40%營收同比增長超100%,實現成倍增長;有70%的企業實現了盈利,另有76%的企業實現凈利潤正增長,其中38家同比2022年扭虧為盈,14家實現減虧,當然也存在虧損繼續加大的企業,上市公司里集中了旅游業最優質的資產,放大到全行業,這種增長的不均衡性更為明顯,這種不均衡性,造成了行業體感的溫差,也造成了宏觀報喜、微觀報憂的情況依然存在。

旅游業再一次成為闖關產業

回顧改革開放的歷史,旅游業一再地在經濟處于不利條件時,成為闖關產業。

改革開放初期

我國處于無外匯、無資金、無市場的困難中,1978年10月至1979年7月,鄧小平同志5次發表關于盡快發展旅游業的講話,肯定了旅游的經濟功能,提出由事業型轉向走產業化道路引資創匯,鄧小平同志指示:“旅游事業大有文章可做,要突出地搞,加快地搞”。國務院成立以主管副總理為組長的旅游工作領導小組。1981年,國務院第一次組織召開全國旅游工作會議,明確指出,旅游事業是關系國計民生的一項不可缺少的綜合性經濟事業,是國民經濟的一個組成部分。

1993年-1994年

宏觀經濟過熱,引發通貨膨脹,1995年中共中央十四屆五中全會提出《關于制定經濟和社會發展“九五”計劃和2010年遠景目標綱要的建議》,旅游業被列為第三產業積極發展新興產業序列中的第一位,位于信息、咨詢、金融、保險業、房地產業產業之先。

1997年-1998年

亞洲金融危機暴發,1998年中央經濟工作會議中,旅游業被確定為國民經濟三個新的增長點之一,與房地產、信息產業并列。1999年9月18日,“黃金周”啟動。

2019年

疫情引發困局,旅游業政策連續出臺,形成組合拳。

今日旅游業的戰略性,不僅在于紓困,還在于其正在對國家社會經濟發揮一系列的戰略性作用,核心是四個層面的支撐。

一是國民消費支撐。

旅游消費日趨剛性,成為國民消費重要構成,也成為推動消費增長的重要一環,疫后的旅游消費,不僅體現在總體的增長上,年輕人、農村居民、中小城市、邊遠城市的居民都在加入旅游的隊伍中,為旅游業的進一步增長增加了動能。

二是對外開放支撐。

旅游在改革開放初起到了引進外匯的作用,今天的中國旅游,在讓中國文化走出去,把對中國認識引進來,成為了發展一帶一路的重要紐帶,對內而言,發展旅游業也在成為開放的重要動力。

三是共同富裕支撐。

旅游業有極強的就業拉動作用和很強的財富潤澤作用,可以形成很大的就業容量,可以激發創新創業,還能以非正規就業的形式迅速擴容,是大量經濟非優區發展不多的產業選擇。

四是生態文明支撐。

綠水青山就是金山銀山,旅游業是綠水青山變成金山銀山的重要轉換手。

旅游業進入關鍵性創新重塑期

旅游業正在進入中長期發展的通道。

       這一輪旅游業的復蘇和發展,不是短期的現象,從疫情對旅游需求的影響看,美國和歐洲走出疫情的時間比我們更長,它們直到今天旅游仍在快速增長,說明疫情后的旅游反彈,不會止于短期,我們對于旅游業下一步增長的擔憂,主要還是來自于經濟增速的放緩。但經濟增長的換擋,在世界經濟發展史上一再地出現,歷史上有很多的國家都經歷了經濟換擋期,比如聯邦德國、日本、韓國這些國家,他們平均經歷了14年的經濟換擋期。在這一時期里,這些國家的旅游業往往是快速增長的,如日本,在經濟換擋期,旅游業的總體收入增長非常快,日本家庭在這一時期配置了更多的預算放在文化和休閑消費上,推動了旅游業的增長,其他亞太國家在經濟換擋期也有類似的表現。

       經濟換擋期旅游業的大增長,有其深刻的發展原因:

第一,在高速增長期,資本和資源主要聚集在地產、金融等高利潤領域,即使進入旅游業,也會泛化,如成為地產工具,經濟換檔期,其他行業發展受阻,資本和資源會回歸到真實需求領域;

第二,經濟換檔期往往是增長紅利的轉換期,前一階段支撐旅游業粗放增長的要素不復存在,逼迫旅游業從依賴投入轉向依賴效率,導致產業運行質量的提升;

第三,高速增長期留下的基礎設施和公共服務,形成大量的低成本可再開發存量資產,為旅游業利用提供了條件;

第四,經濟換檔期往往帶來全方位的改革和開放,生產要素逐步從高速增長的環境中解放出來,市場體系得以完善,旅游業獲得再發展的土壤。可以看出,旅游業的增長會是中長期的現象,放在長期的視角看,旅游業依然是國民消費的重要門類。

旅游業進入關鍵性的創新重塑期。

       2023年的旅游大復蘇,并不僅是恢復到2019年,旅游業正在借助復蘇進入關鍵性的創新重塑期。2023年旅游業宏微觀感受的溫差,核心在于復蘇中分化,總量上旅游經濟在增長,但分配到微觀結構上就產生各種問題,有四個方面的變局在對旅游業產生重大的影響。

一是全球關系變局。

       國與國的關系在面臨重大重構,二戰后國際秩序處于劇烈的調整期,和平與發展的環境受到挑戰,全球經濟、貿易和產業格局均面臨二戰以來最大的變化,由此改變旅游業賴以生存的旅游流的流量和流向。旅游產業發展的基礎是經貿關系,要高度關注全球性的產業重構。例如,在大變局中,中國的產業鏈正在發生重整,中國和東盟等區域的生產關系正在變得越來越緊密,經貿關系的變化,會改變旅游流量和流向,在此過程中產生四重循環,即本地休閑的循環、國內旅游的循環,板塊旅游的循環和國際旅游的循環。

二是人機關系變局。

       移動互聯網/云、人工智能、元宇宙、WEB 3、腦機、量子六大平臺先后繼起,在旅游領域產生程度不一的應用進展或前景,旅游業舊有的人機關系正在被打破,并由此改變旅游業的舊有模式甚至本質。技術應用的深度差異會形成旅游營收的落差,由此形成增長中的馬太效應。

三是產業模式變局。

       旅游業面臨產業要素和產業關系的重大調整,特別是,當既往的“中國模式”發生轉變時,旅游業作為其中的鏈條一環,也必將發生從功能到結構的整體性轉變,這將對旅游資源、資本、人力資源、數據等要素及其使用方式產生重大變化。

四是氣候環境變局。

       自1992年達成《聯合國氣候變化框架公約》以來,世界合作治理碳排放問題逐步達成共識,《巴黎協定》的達成基本確立了2020年以后的國際氣候制度。氣候環境帶來的變局已經落實到全球性的行動框架中,由此將對旅游業認知、行為和技術框架、投入產出模式的重大影響,氣候變化本身也在對旅游業造成重大影響。

       大增長、大變局、大挑戰的疊加,帶來創新的關鍵時機。管理學大師彼得﹒德魯克出版于1985年的經典著作《創新與企業家精神》中揭示了創新機遇的七個來源,分別是意外的事件、不理應如此的結果、基于程序需要的聯想、新的產業結構/市場結構,人口結構的變化、社會認知及情緒的變化、新的知識。過去幾年時間里,特別是在新冠疫情中,上述七個條件在不同程度地同時出現——疫情和戰爭的發生,經濟格局的變化、疫后旅游的大反彈、經濟格局的變化、人口結構的大變動,全球性的焦灼情緒和民族情緒的漲落、前期累積的科技和知識進入轉化臨界點并不斷為產業發展賦能。所有這些都使得旅游業正處于創新突破的臨界點。

重構產業、重構經濟

旅游業的規模可以迅速恢復到 2019 年,但旅游業的格局在發生巨大的變化,旅游業的新發展模式,以及旅游業模式在區域經濟中所發揮的新功能,都在 2023 年顯現端倪,新的旅游業發展模式,在重構產業,也在重構經濟,這主要體現在八個方面:

第一,重構產業功能,走出蘇南模式。

       2023年的旅游熱潮,以城市為單元,從淄博到哈爾濱,都能看到主政者對旅游經濟的著力營造,這是一個全新的變化。在以往營造了“中國奇跡”的發展模式里,地區競爭是重要的原因,地區依托“政府建設工業區——制造業形成投資與出口——推動三產發展,獲得土地出讓金——覆蓋政府早期投入”的循環來參與競爭,旅游是一個結果,是政府投資變現環節的一部分,這一模式從蘇南率先形成氣候,復制放大到全國,而在今天,制造出口的鏈條、土地變現的鏈條,都在被打破,中央首次提出“構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局”,與此同時,“全面促進消費”,在這種新格局下,城市經濟有待重新構架,“中國模式”要有新的地方樣本出現,從這種格局思考,當地消費是存量,而且越來越富有流動性,極易在互聯網平臺上被移走,旅游消費是增量,可以提供城市需求的充足流動性,從各地政府對旅游業的重視中,可以看到未來的新增長模式中,旅游業可能發揮重要的功能。

第二,重構發展預期,信心是流量的基礎。

       2023 年的旅游行業,樂觀與猶疑并存,從結果看,淄博、西安、貴州、新疆、哈爾濱,都是樂觀者,都在堅定地擴大對旅游的投入。猶疑者所擔心的,是全民的可支配收入,而樂觀者所看到的,是旅游成為不可替代的支出,結果是樂觀者得天下。樂觀者所看到的,是國民的消費結構中,文化旅游休閑消費的占比越來越高,這種消費可以變換方式,可以降級,但不再可能被抹去,這種旅游消費的趨剛性,在各國的經濟換擋期,都普遍存在,樂觀者還看到的,是市場結構調整所分配出的巨大市場紅利,市場認知的重構,產生了巨大的市場空間。對產業現狀和未來的判斷,是發展績效的起點,也將影響不同目的地的起跑位置。

哈爾濱冰雪大世界 圖源:哈爾冰冰雪大世界官微

第三,重構增長格局,增長分層與馬太效應。

       旅游業的復蘇,呈出現流量高度集中的特點,背后是注意力、購買力的高度集中,增量是有限的,頭部的旅游目的地有多火,其他的目的地就有多失落,這是一枚硬幣的兩面,也是行業感知溫差的來源。這種分層,將形成目的地資源的再分配,引致的城市資產、信心、營商格局的調整,也將累積形成旅游區域格局相對于疫情前的大調整,旅游者的認知地圖、產業的分布地圖、投資的分配地圖,都將發生重大變化。

第四,重構吸引認知,大規模社會景觀的資源化利用。

       2023年的旅游熱點有兩個,對自然山水的補課性消費,對大規模社會景觀的逐浪性消費,淄博是全城燒烤,村超是全民狂歡,西安是變裝大街區,哈爾濱是規模空前,與自然景觀相比,巨大社會景觀具有巨大的新鮮性和傳播性,更容易被聚集、培育和移動,也更容易做出社會聲勢,大規模社會資源與城市存量資產的巨量放大結合在一起,形成目的地新的大規模可進入條件,由此達成撬動目的地的作用,這種資源,在以往的旅游業中是配菜,而今天在成為主角。

哈爾濱冰雪大世界 圖源:哈爾濱文化和旅游局官微

第五,重構市場結構,年輕人和親子家庭成為旅游熱潮的點火者。

       三年疫情,培育了一波走上社會,但未曾旅游的年輕人群體,一波孩子將要長大,但還未看過世界的親子家庭,這兩個群體有巨大的聚集和傳播能力,善于發現,善于傳播,自己就能夠在社會熱點中發現玩法,制造玩法,成為今年一個個旅游熱潮的點火者。在這樣的過程中,以年輕人和親子家庭是主導,聚集市場主體、形成市場主流、拉動市場長尾的新市場結構正在形成。

第六,重構業態,自嗨、沉浸、學習、狂歡。

       2023年的旅游之熱,不僅體現在規模巨大,還表現在旅游者自己成為主角,目的地架設的是吸引旅游者來自我表現的舞臺,這一年的旅游的熱點是趕集式的自嗨、自己成為角色的沉浸、親身投入到目的地中的學習,以及參與到每一個熱點中的狂歡,在這些熱點中,旅游者參與旅游的程度比以往大為加深,供給和需求的角色位置有所改變,對于產業供給方而言,為誰供給,誰來供給、供給什么、如何供給,都在發生重大改變。

第七,重構城市定位,從城市品牌到城市人設。

       眾多熱門旅游城市形成的旅游現象,已經超出了拓展旅游營銷的范疇,也不僅源自于城市做好旅游服務,“熱情好客”,根本上,是在新的市場和渠道影響下,城市在發展“城市人設”,并在此之上附加營銷和服務,淄博是好客厚道,“爾濱”是掏出家底迎客,游客愿意打卡的是有性格、有人物的城市,游客愿意傳播的是城市的待客之道。

第八,重構發展底座,數字化改變文旅。

       旅游業曾經走在科技的前沿,電梯、電視、電話,都率先在旅游業中得到大規模應用,但在傳統的旁觀模式下,科技少用武之地,市場、需求和產業鏈的改變,推動著旅游行業擁抱技術,在大規模接待中率先技術化,這其中尤其是行業的數字化能力,成為旅游增長的重要依托。數字化技術本質上具有統一市場的目標和能力。近幾年,幾大經濟型酒店品牌依托依附于數字化系統上的品牌、服務能力,向下沉市場快速拓展,行業的集中度大幅上升,從中能夠看到旅游業下一步演變的方向。

       在這一年的大復蘇和大分化背后,是旅游業的核心驅動力、核心邏輯、核心市場、核心組織形態都在發生巨大的轉變,旅游業正在走向全面重塑,這種恢復的背后是有溫差的,占據熱度的決定性力量是創新能力,中國旅游將依托創新形成全面的重塑。(新旅界,金準  中國社會科學院旅游研究中心秘書長。)